在我國，有些集團企業(yè)的廣告、促銷、公關等行為沒有一個統(tǒng)一的章法，好像不是一個企業(yè)做的，這樣每一次宣傳都變成了一種獨立的行為，沒有持續(xù)性，不能產(chǎn)生互動，這實際上是一種傳播的浪費。集團品牌的整合傳播不是將廣告、公關等手段放在一個籃子里，而是實現(xiàn)各種手段的有機結合，在適當?shù)臅r候運用適當?shù)姆椒ā?/FONT>

許多企業(yè)都盲目地認為：品牌就是廣告打出來的，只要有錢做廣告，就可以做出一個品牌。值得我們反思的是：中央電視臺的歷屆標王，有多少現(xiàn)在已經(jīng)銷聲匿跡。過于迷信廣告，傷害了不少雄心勃勃的有希望的企業(yè)。策略的差異造成結果的迥然，國際品牌更傾向于運用最適合自己的傳播手段，廣告只是他們考慮的一種方式，其他如公關、新聞事件等也是他們考慮的有效傳播手段。

一般情況下，企業(yè)在推廣集團品牌時要遵循的原則有幾種。

1.換位思考原則

在我們身邊常有這樣一些有趣的現(xiàn)象：一個女性減肥用品的廣告，小伙子看得津津有味，一個兒童食品的廣告老奶奶看得哈哈笑，而它們的目標受眾卻視若無睹。這就是我們所說的“廣告錯位”現(xiàn)象。

在品牌的傳播中，經(jīng)常發(fā)生這種現(xiàn)象，其根源是沒有從受眾的角度出發(fā)進行廣告定位。

要使傳播真正有效，就必須徹底換位思考，站在受眾的角度去考慮問題，想想他們最關心的是什么，他們的生活方式、內(nèi)心需求，這樣才不會發(fā)生前面的尷尬。

2.持續(xù)一致原則

持續(xù)而統(tǒng)一的傳播是國際品牌成功的法則之一，肯德基是世界最大的炸雞連鎖餐廳，不論是在中國的北京還是法國的巴黎，或是保加利亞風光秀麗的索菲亞和陽光明媚的波多黎各，處處都可見以Sanders上校熟悉的臉孔為招牌的肯德基餐廳。

始終堅持一種風格，一個面孔，有時會使管理者走入一個誤區(qū)，認為如此下去，品牌將變得枯燥，這些管理者習慣過幾天就換一種想法，覺得那樣才能使品牌保持新鮮而充滿創(chuàng)意。但是，消費者不是你，你每天生活在這個品牌的包圍中，而他也許根本就沒有見過你的品牌，廣告太多了，他從來不會刻意去關注哪個品牌。實際上，當你覺得單調的時候，消費者可能才開始對你的品牌廣告有印象，才真正意識到你的存在。只有不斷在各種不同的媒介上重復相同的信息，才能累積消費者的注意力及記憶。

3.與眾不同原則

如果說持續(xù)一致原則還只是偏向于對品牌自身的要求，那么與眾不同原則指的是在傳播策略上要凸顯與競爭品牌的不同之處。我們每天都要接觸成百上千個品牌，但是，我們能記住這么多品牌嗎？實際上，只有那些顯得特別的品牌才會引起我們的注意。

因此，為了你的品牌傳播更有效，你必須與眾不同。