廣告宣傳計(jì)劃在具體的實(shí)施過程中總是會(huì)出現(xiàn)一定的偏差。對(duì)于這些偏差，您需要采取積極主動(dòng)的措施來進(jìn)行監(jiān)督和控制，以便及時(shí)調(diào)整策略，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定的廣告目標(biāo)。

對(duì)廣告實(shí)施過程的管理主要包括以下幾方面：計(jì)劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)與變動(dòng)管理。

1．廣告實(shí)施的計(jì)劃與變動(dòng)管理

所謂送達(dá)率，是指在某一特定時(shí)期內(nèi)，不同的人或家庭至少一次展露在媒介下的數(shù)目。

在實(shí)際操作中，廣告計(jì)劃的順利完成并非易事，總有這樣那樣干擾計(jì)劃實(shí)施的情況發(fā)生。例如主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略的變化，廣告實(shí)施沒有達(dá)到預(yù)期的送達(dá)率要求，廣告的創(chuàng)意沒有很好地體現(xiàn)出地區(qū)的差異等。

對(duì)于廣告實(shí)施的計(jì)劃與變動(dòng)的管理主要從以下方面人手：

制定各種計(jì)劃，包括長(zhǎng)期廣告計(jì)劃中短期廣告計(jì)劃、具體某產(chǎn)品的廣告計(jì)劃、媒體計(jì)劃、操作實(shí)施計(jì)劃等

收集整理相關(guān)的市場(chǎng)信息，例如廣告執(zhí)行之后的各種反映、評(píng)價(jià)等找出計(jì)劃偏差，分析原因調(diào)整計(jì)劃，采取改革實(shí)施方案整個(gè)過程如下：廣告實(shí)施的計(jì)劃與變動(dòng)管理圖

先調(diào)整計(jì)劃，再考慮改革的實(shí)施方案。

2．廣告實(shí)施的預(yù)算管理

科學(xué)的廣告預(yù)算只是給廣告的費(fèi)用控制奠定了一個(gè)基礎(chǔ)，并不表示在實(shí)施過程預(yù)算中得到了控制。廣告實(shí)施的預(yù)算管理需要編制一個(gè)具體的費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃，在需要的時(shí)候才使用廣告費(fèi)用。對(duì)于那些可用可不用的情況，就少用資金，以減小浪費(fèi)；對(duì)于提前達(dá)到廣告效果和目標(biāo)的情況，應(yīng)慎重考慮是否再投入資金。

3．廣告實(shí)施的協(xié)調(diào)管理

廣告實(shí)施活動(dòng)需要許多人之間的有效配合，因此協(xié)調(diào)管理主要從組織上人手，讓團(tuán)體產(chǎn)生比個(gè)體總和更大的力量。您可以這樣人手：

找出與廣告活動(dòng)相關(guān)的人員

根據(jù)工作要求和人員特點(diǎn)設(shè)計(jì)崗位

授權(quán)與分工，明確職權(quán)，并用制度的形式規(guī)定下來

協(xié)調(diào)管理應(yīng)該圍繞保證廣告目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的順利完成來進(jìn)行，使整個(gè)組織有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

市場(chǎng)信息瞬息萬變，企業(yè)的廣告活動(dòng)總會(huì)受到各種各樣的干擾。您需要做的就是保證廣告最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

對(duì)廣告實(shí)施過程的管理包括三個(gè)方面：

廣告實(shí)施的計(jì)劃與變動(dòng)管理

廣告實(shí)施的預(yù)算管理

廣告實(shí)施的協(xié)調(diào)管理