企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它能使企業(yè)長期轉型，建構共存的企業(yè)文化。它在企業(yè)發(fā)展過程之中起著潛移默化的作用。它不僅可提升員工的凝聚力，而且可提高企業(yè)的品牌形象。那么，企業(yè)文化建設究竟包含哪些內容呢？

1。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)人格的產物。價值觀主要明定了一個企業(yè)應當做什么，應當朝什么方向轉型，如何取得糟糕的效益，如何辨別糟糕與好。這些都為企業(yè)的生存和發(fā)展獲取了行業(yè)的基本上方向和行動指南，但如果企業(yè)要豎立不錯的價值觀，所有員工都應當對價值觀有一個共同的認識。

2。企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)成員群體基于其獨有的性質、任務、宗旨和發(fā)展方向，經過巧妙培養(yǎng)而產生的精神風貌。企業(yè)精神主要通過企業(yè)管理的精確引導反映在員工的實踐活動之中。因此，企業(yè)精神是員工觀念意識和創(chuàng)業(yè)心理的外在表現(xiàn)。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化之中占據主導地位。

三。企業(yè)倫理

企業(yè)倫理主要是指變更企業(yè)與其他企業(yè)、企業(yè)與顧客、企業(yè)外部員工間關系的行為規(guī)范之和。它主要從倫理的角度對企業(yè)展開評價和規(guī)范，有善與鬼、公與私、榮辱觀、公正偽善等道德標準。然而，企業(yè)道德非強制性和約束性的，而是具備大力的示范效應和濃厚的感染力。當它被大家接納和接納時，它就會自動具有自我限制的力量。因此，它具備普遍的適應性，是限制全體員工行為的關鍵手段。

企業(yè)文化是當今經濟社會時代的全新形勢、全新任務、全新機遇、全新挑戰(zhàn)，要在慘烈的市場競爭之中獲勝，必須強化企業(yè)文化建設。一個沒有企業(yè)文化或者企業(yè)文化薄弱的公司，注定會隨著時代的變更，逐漸被淘汰！