企業(yè)文化建設水平。一個可以實施的企業(yè)文化建設主要包括三個層次：

        第一層次是企業(yè)理念，是企業(yè)文化的核心層次。企業(yè)理念也可以稱為企業(yè)發(fā)展的定位和未來愿景。

        第二個層次是企業(yè)的核心價值觀。它是指做事有清楚的原則，即企業(yè)對待員工、對待客戶、對待工作標準。它包括員工的價值取向和企業(yè)規(guī)定的做事行為態(tài)度。比如龍騰文化對員工提出的“盡責、奉獻、共享”的價值觀，就是要求我們的員工在工作中以盡責為準則，在選人時以奉獻為條件，在日常工作之中能夠相互支持、實現(xiàn)信息共享，比如有的企業(yè)提出了“活在這個下面，精通這個的價值觀，這是對員工的標準要求和期望。

        第三層是企業(yè)的形象和標志，主要包括企業(yè)的內(nèi)部形象，以及員工在工作中的著裝語言等一系列行為形象規(guī)范。比如，華恒智信幫助中國電信提出了“18個標準衣、12個標準行、5個標準語”等。