我們今天所處的時(shí)代，常常被稱之為“后工業(yè)時(shí)代”或是“信息與知識時(shí)代”。無論怎樣的定義，總之，它都意味著這樣一個(gè)事實(shí)：典型的工業(yè)企業(yè)時(shí)代正在被整體性的終結(jié)，另一個(gè)完全不同于企業(yè)產(chǎn)品制造的新時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)。

我也在為自己的將來和工作擔(dān)心，雖然是生在80后的人卻不怎么愿意吃苦，工作中常常埋怨自己比別人干的辛苦，其實(shí)想一想家里的爸爸媽媽，感覺自己還是太自私了，如果，我能用媽媽愛我們的那顆新，去愛身邊的同事、朋友、同學(xué)，那么這個(gè)世界真的就和平美好了！

其實(shí)，我剛剛要闡述的不是這樣一個(gè)主題，我想要表達(dá)的就是單純性的企業(yè)營銷理念，但是，在保存的時(shí)候，我不知道自己為什么選擇了 “否”，也許我還在想什么才是“誠實(shí)營銷”？

隨著企業(yè)發(fā)展和國家宏觀制度的發(fā)展，隨著企業(yè)在員工待遇、保險(xiǎn)、福利等方面的切實(shí)落實(shí)和隨之而來的員工心理上有了真正的歸屬感之后，許多問題都是水到渠成、迎刃而解的。

對飛速發(fā)展的中國各企業(yè)的經(jīng)理來說，一定每天都面臨著各種各樣經(jīng)營上的壓力和營銷上的難題。雖然不能為大家找到最終捷徑，但希望提供一些啟示和建議

 時(shí)下，中國企業(yè)正在從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“以顧客為中心”，應(yīng)該說，這一轉(zhuǎn)變過程是痛苦而艱難的，而“創(chuàng)造生活方式”這一理念的提出又是對“以顧客為中心”這一模式巨大沖擊，假使這一觀點(diǎn)成立，那意味著我們原先遵循的諸多管理定律被徹底顛覆和重新改寫。

隨著更多中國企業(yè)在經(jīng)營領(lǐng)域里的發(fā)展和擴(kuò)張，母品牌衍生出了越來越多的子品牌，這也是市場營銷發(fā)展的一個(gè)必然的階段，到一定時(shí)期，中國的企業(yè)必然要審視自己所有的品牌，整合精簡出最有效率的品牌組合架構(gòu)。

     所有的營銷經(jīng)理人都知道差異化這個(gè)詞，這個(gè)詞應(yīng)該是營銷管理中使用頻率最高的詞語之一，每個(gè)營銷管理人員也都非常清楚差異化的重要性，但是，真正會思考差異化，真正能做到差異化的，只有很少一部分人。

對于未來的一代，我們可以呼吁教育制度的改革，從基礎(chǔ)教育開始抓起，但是，對于我們這些目前每天需要直接面對激烈競爭的營銷經(jīng)理人來說，如何能夠迅速提升差異化的策劃能力和執(zhí)行能力是一件非常緊迫非常重要的事情。