家長文化——主流文化——企業(yè)文化——品牌文化

    一個企業(yè)從無到有從小到大逐步演變過來的，同樣文化一開始也不是立刻就存在的。剛開始的企業(yè)肯定是家天下管理制的。老子說了算的文化。只是在企業(yè)運營中，因為企業(yè)發(fā)展的需要，不得不重新擬訂文化時，慢慢探索后產(chǎn)生的文化，文化并非人為制訂出來的，而是自然形成的。

    當(dāng)一個企業(yè)真正的擁有品牌文化特質(zhì)時，該企業(yè)才真正實現(xiàn)了企業(yè)自身的自立。

    企業(yè)文化更多的情況下表現(xiàn)出來的內(nèi)涵是對內(nèi)，即企業(yè)的核心價值觀被員工認(rèn)同和接受。品牌文化更多的情況下表現(xiàn)出來的內(nèi)涵是對外，品牌的核心價值觀，它是要與消費者產(chǎn)生共鳴的東西。

    企業(yè)的終極目標(biāo)是被社會完全認(rèn)可。品牌文化則是企業(yè)被社會認(rèn)可的表現(xiàn)形式。

    英國的曼聯(lián)和曼城兩只球隊，已經(jīng)形成了自己的品牌文化，代表了固定的消費群體品牌。曼聯(lián)代表的利益是中層階級以上的消費者群體，曼城代表的利益是下層階級的消費者群體。在這個品牌代表下，有的家族一家3代甚至5代，只支持代表自己利益的球隊的球賽。品牌文化在此表現(xiàn)出來的是球隊的套票，球隊的紀(jì)念品以及其他產(chǎn)品，均為固定消費群體所接受。兩家公司以各自的品牌定義，進(jìn)行市場方面的劃分與割舍，傾心打造屬于自己的品牌文化帝國。

    國內(nèi)企業(yè)的成長歷史階段比較短，并不具有西方國家企業(yè)的百年老店特點，文化的形成不是立刻就出來的，只有在企業(yè)運營中，因為企業(yè)發(fā)展的需要，不得不重新擬訂文化時，慢慢探索后產(chǎn)生的，文化并非人為制訂出來的，而是自然形成的。

    盡管歷史發(fā)展階段比較短，但并不影響我們的企業(yè)運用品牌戰(zhàn)略去管理和經(jīng)營我們的企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，盡可能的考慮到品牌文化方面的影響，盡可能的把品牌文化運用到企業(yè)產(chǎn)品上，讓所定義的消費群體慢慢接受并熟悉企業(yè)的品牌文化。